目前，在激烈的市场竞争下，员工素质的高低对企业发展有着重大的影响。在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更尤为重要。培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。

         全丰•标普第三日的技能特训在标普农业营销总监王永振慷慨激扬的演讲中拉开帷幕。他重点总结分析了上半年北方区的工作及下一步工作规划。标普农业上半年取得的成绩有目共睹，仅北方区就在短短半年时间内完成分公司注册15家，开业7家，承接政府订单150多万亩，种植大户订单两万余亩。下一步，王永振还将带领他的团队奋勇前进，创造新的辉煌。

    接着标普市场部付小键部长进行上半年工作总结暨下步工作规划。他总结了在工作中取得的成就和存在的问题，以及改进的方法，强调市场部的职责是从日常工作中提炼出合理的流程并使之标准化。

    随后北方区业务经理张学昌进行武城分公司工作经验分享。他详细分析总结了武城分公司的运营方法和经验，提出在工作中要永远比合作客户多思考一步。在营销上要回归商业本质，把产品做到极致。

    课程结束以后大家分小组讨论分享会议心得。从飞手到业务员，都从不同角度对此次培训会进行了心得分享。大家都表示通过这几天的学习，各方面的知识有了很大的提高，对以后顺利开展工作有很大的帮助。

   标普农业总经理张晓林也做了分享。他首先强调了自主学习能力的重要性。在变化多端的市场环境中，只有不断学习，跟上时代步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。针对做好工作的关键，他提出了五个关键词：创新、实干、执着、标准，合力。他说，就像前不久刚结束的百万亩飞防作业，大家埋头苦干，齐心合力拧成一股绳，朝着共同的目标奋勇前进，最终高标准完成了任务。靠着创新的理念和执着实干的精神，标普的未来一定会发展的更好。

    最后，全丰董事长王志国做了会议总结，他重点提到了创新。创新对一个企业来讲就是寻找生机和出路的必要条件。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要的新体制、新举措。他告诫员工不要一成不变墨守成规，要在创新中发展，创新中攻城略地，打造百年企业。

    学习带来收获，思考成就创新。在以后的工作中，全丰、标普的所有人员将以更加饱满的工作热情，昂扬的斗志，强烈的责任意识，开拓进取、扎实工作，共同创造企业辉煌灿烂的明天。